Si possono candidare al premio progetti ideati o sviluppati da
Società farmaceutiche
Società biotecnologiche
Società di medical devices
Società consumer health
Agenzie di comunicazione
Digital agencies
Pubbliche amministrazioni
Centri di ricerca, università e società scientifiche
Associazioni di pazienti
Start up companies
PSP provider
Altre industrie
Sono candidabili al premio anche i progetti che hanno partecipato in edizioni precedenti a eccezione dei vincitori degli ultimi 3 anni
Sarà possibile sottomettere i progetti fino al 30 novembre 2022 allegando alla modulistica la presentazione del progetto, in formato ppt e pdf (entrambi i formati, max 15 slide, non devono essere presenti all’interno animazioni e/o video embedded. Possono essere presenti link a supporto del progetto. Dimensione max del file 400 MB). È sempre possibile inserire link a contenuti multimediali pertinenti al progetto (es. video, podcast, siti, social, landing page etc).
Per agevolare il lavoro della giuria e la selezione tra i progetti candidati il modello della presentazione deve rispecchiare il seguente schema:
- Scenario di riferimento
- Razionale del progetto
- Obiettivi e target del progetto
- Caratteristiche e tempistiche del progetto (in cui verranno descritti l’originalità dell’approccio, la bontà e rapidità di esecuzione del progetto e i risultati pianificati o raggiunti e con l’indicazione della data inizio del progetto)
- Risultati, anche preliminari, al momento della presentazione della candidatura
N.B. Se disponibili, allegare eventuali link a pubblicazioni dei risultati raggiunti.
La modulistica è disponibile dal 30 settembre 2022, per maggiori informazioni scrivere a digitalawards@aboutpharma.com
CRITERI DI VALUTAZIONE
Idea: si valuta l’originalità dell’idea e la innovatività dell’approccio. È fondamentale indicare nella presentazione se il progetto è un’idea originale del team italiano o è uno sviluppo/adattamento di un progetto nato a livello internazionale.
Action: si valuta la bontà di esecuzione del progetto con particolare riferimento alla capacità di coinvolgere tutti gli stakeholder e al rispetto della tempistica predefinita.
Results: si valuta il raggiungimento degli obiettivi del progetto.
L’individuazione delle evidenze dei tre criteri di valutazione (idea, action, results) è lasciata alla libera scelta di chi presenta il progetto.
In questa edizione, per tutti i progetti che abbiano come obiettivo il miglioramento della diagnosi, terapia e qualità di vita di specifiche patologie verrà chiesto ai candidati di indicare l’area o le aree terapeutiche di pertinenza del progetto. Questo consentirà alla giuria di valutare le candidature in modo ancora più accurato sulla base delle caratteristiche intrinseche del progetto.
A seguire alcuni esempi di parametri di valutazione dei risultati nelle diverse categorie:
- Indici tangibili di miglioramento della formazione professionale
- Indici di miglioramento della pratica clinica (facilitazione di diagnosi, miglioramento dell’aderenza alla terapia, della qualità di vita dei pazienti, facilitazione del compito del caregiver)
- Risultati specifici sulla patologia (miglioramento della gestione di malattie diffuse come il diabete, la BPCO, la cardiopatia ischemica o di malattie rare)
- Miglioramenti di tipo socio sanitario e/o economico (velocizzazione di procedure amministrative, riduzione del numero di ospedalizzazioni, riduzione dei costi di gestione di una patologia etc.)
- Altri indici di performance del progetto
Per i progetti in cui la componente digitale di engagement del target è rilevante, è consigliato di indicare i KPI di riferimento per siti internet, app, social network.
Le categorie
Ricerca Clinica
Target: ricercatori, clinici, pazienti, funders
Tipologia di progetti: progetti che facilitano uno o più dei diversi aspetti di uno studio clinico: disegno dello studio, approvazione da parte del comitato etico, finanziamento, reclutamento dei pazienti, somministrazione dei trattamenti, raccolta e analisi dei dati, scrittura e presentazione del lavoro. Sono incluse tutte le tipologie di trial, classici e innovativi (RCT; studi osservazionali, real world data, decentralized trials, virtual trials, etc), l’utilizzo di tecnologie digitali per il trattamento e il monitoraggio (digital medicines, digital therapeutics, wearables, tecnologie al point of care etc), di intelligenza artificiale, di raccolta e analisi dei big data.
Comunicazione verso l’healthcare professional
Target: medici, farmacisti, veterinari, altri HCPs
Tipologia di progetti: progetti di disease awareness, progetti di educazione ad ampio spettro su temi di digital health, progetti di sensibilizzazione degli HCP verso tematiche rilevanti per la loro pratica clinica,progetti che focalizzano l’attenzione dell’HCP, verso la sostenibilità economica e ambientale e altre tematiche di interesse cruciale per il sistema Paese. Sono inclusi tutte le tipologie di comunicazione multicanale, a titolo di esempio; Video, podcast and moviemaking, PR e Brand Storytelling, Mobile e Apps Marketing, Insight e Market Research, Data-driven Marketing, Content Marketing, Branded Experiences e Events, Search Marketing, Social Media, Sponsorship e Partner Marketing
Rientrano in questa categoria i progetti descritti nelle categorie “Miglioramento della cura dei pazienti” e ”Supporto alla professione dei medici”, quando gli aspetti comunicazionali del progetto, attraverso social e altri canali digitali, sono prevalenti
Aggiornamento e formazione dei medici
Target: medici, sia MMG sia specialisti
Tipologia di progetti: progetti che, grazie all’uso di strumenti innovativi (es. meeting virtuali, realtà aumentata, simulazioni, analisi di big data, algoritmi etc.) favoriscono la comprensione da parte del medico dei principali strumenti di digital health, migliorano le conoscenze delle principali novità diagnostiche e terapeutiche, ottimizzano la sua adesione alle normative vigenti, migliorano la comprensione dell’impatto socio-economico sanitario delle proprie decisioni, migliorano le soft skill dei medici, favoriscono la fattiva collaborazione tra MMG e specialisti e tra medici e altri stakeholder
Miglioramento della cura dei pazienti
Target: medici, farmacisti, altri healthcare professional, payor
Tipologia di progetti: progetti che migliorano la cura del paziente (quali ad esempio ottimizzazione della diagnosi, della terapia farmacologica e dell’ uso di medical devices) attraverso software, app e mobile tools, wearable technologies; applicazione di intelligenza artificiale e big data alla diagnosi e alla terapia; utilizzo di blockchain, realtà aumentata, realtà virtuale, 3D printing, adattamento di tecnologie utilizzate in altri settori a tematiche mediche, utilizzo di advanced therapies, digital medicines, digital therapeutics e tutte le tecnologie specificamente focalizzate alla cura dei pazienti. Progetti di promozione del valore di una tecnologia sanitaria. Progetti di collaborazione tra clinici, payors e pazienti. Progetti finalizzati alla quantificazione di budget di spesa a diversi livelli (ospedale, ASL, Regione etc.)
HR digital empowerment
Target: staff aziendale di tutti i dipartimenti e settori
Tipologia di progetti: progetti di change management, progetti che utilizzano tecnologie innovative per coinvolgere in modo appropriato i diversi stakeholder interni e esterni, per facilitare l’interazione tra le diverse funzioni aziendali, ottimizzare le risorse interne e la loro gestione, promuovere una conoscenza e una cultura digitale, adottare approcci innovativi alle tematiche rilevanti per l’azienda, per creare e sviluppare engagement dello staff aziendale. Possono essere candidati i progetti presentati anche nelle categorie CSR, focalizzando l’attenzione sugli elementi HR più rilevanti
Animal Health
Target: veterinari, allevatori, farmacisti, pet owner, grande distribuzione, istituzioni
Tipologia di progetti: utilizzo di strumenti e linguaggi innovativi per aggiornamento, formazione e supporto alla professione dei veterinari, sensibilizzazione del pubblico a temi quali la cura dell’animale e la pet therapy, formazione dei farmacisti nell’ animal health, sensibilizzazione di cittadini, istituzioni e payor verso tematiche legate all’ animal health, progetti che favoriscono la sinergia professionale tra HCP, in particolare tra veterinario e farmacista
Wellness, prevenzione, qualità di vita
Target: cittadini e pazienti
Tipologia di progetti: progetti che promuovono il benessere psicofisico e un corretto stile di vita, progetti che misurano lo stato di benessere, individuano i fattori di rischio e ne facilitano la correzione; progetti che migliorano la gestione della malattia da parte dei pazienti e dei loro caregiver. Sono inclusi sia progetti di prevenzione primaria che secondaria
Comunicazione verso i cittadini e i pazienti
Target: studenti di tutti i gradi di scuola, cittadini, pazienti, associazioni di pazienti
Tipologia di progetti: progetti di sensibilizzazione del pubblico su tematiche di interesse cruciale per il sistema Paese e su tematiche specifiche quali le malattie rare, la disabilità etc; progetti di disseminazione della cultura digitale nell’healthcare, progetti di educazione su temi specifici di digital health, progetti di wellness e disease awareness. Sono inclusi tutte le tipologie di comunicazione multicanale, a titolo di esempio; Video, podcast e moviemaking, PR e Brand Storytelling, Mobile e Apps Marketing, Insight e Market Research, Data-driven Marketing, Content Marketing, Branded Experiences e Events, Search Marketing, Social Media, Sponsorship e Partner Marketing
Rientrano in questa categoria alcuni progetti descritti nelle categorie “Wellness, prevenzione, qualità di vita”, “Miglioramento della cura dei pazienti” e “Patient engagement and advocacy” quando gli aspetti comunicazionali del progetto, attraverso social e altri canali digitali, sono prevalenti
Supporto alla professione dei medici
Target: medici, sia MMG sia specialisti
Tipologia di progetti: software e algoritmi decisionali nella prescrizione di farmaci e utilizzo di medical devices, utilizzo di tecnologie digitali per la facilitazione della diagnosi, programmi gestionali dell’attività clinica, strumenti digitali di riconoscimento e gestione degli effetti collaterali dei farmaci, alleggerimento del peso burocratico e amministrativo della pratica clinica, miglioramento della comunicazione da parte del medico con il paziente e i suoi familiari, progetti che sfruttano intelligenza artificiale, blockchain, assistenti virtuali e altre tecnologie innovative
Telemedicina
Target: medici, altri healthcare professional, pazienti, payor, istituzioni,
Tipologia di progetti: tutti i progetti che utilizzano una o più delle diverse forme di telemedicina (televisita, teleconsulto, telesalute, teleassistenza etc) per prevenzione, diagnosi, cura, riabilitazione e monitoraggio e contribuiscono ad assicurare, per esempio, una migliore qualità dell’assistenza garantendo la continuità delle cure, una maggiore efficacia, efficienza, appropriatezza, equità di accesso all’assistenza sanitaria (i.e in aree rurali e remote), il supporto alla terapia farmacologica per migliorare la compliance del farmaco, per aiutare il paziente nel processo terapeutico e ridurre gli eventi avversi da farmaci e per tutte le altre attività in cui la telemedicina trova un ruolo importante nel migliorare la qualità della cura.
CSR: ambiente e sviluppo sostenibile
Target: cittadini, staff aziendale, istituzioni, ambiente, ecosistema salute
Tipologia di progetti: tutti i progetti di qualsiasi natura, ma in cui il beneficio ambientale dall’utilizzo del digitale sia una componente importante e documentabile, a tutti i livelli di attività aziendale: R&D, produzione, medical affairs, sales, marketing, comunicazione, HR, management. I sustainable development goals dell’OMS su cui si focalizzano questi progetti sono in particolare i numeri 6,7,9,11,12,13,14
Trasformazione digitale e industria 4.0
Target: tutte le aree funzionali (tra cui pianificazione, logistica, produzione, supply chain, assicurazione qualità, laboratori, regolatorio, clinica, farmacovigilanza, sicurezza) delle aziende in ambito healthcare, dalla ricerca e sviluppo, alla produzione e distribuzione sino al punto d’uso nelle strutture sanitarie
Tipologia di progetti: progetti di trasformazione digitale e industria 4.0 volti al miglioramento dei processi aziendali:
- Integrazione verticale e orizzontale di sistemi digitali e tecnologie abilitanti 4.0, di automazione di macchinari, dispositivi, strumenti, sensori per la raccolta e elaborazione di parametri produttivi/logistici/qualità
- Pianificazione e schedulazione dinamica e di scenari di iniziative, prodotti, progetti e risorse, ad es. per produzione, laboratori, ricerca
- Gestione ed esecuzione di produzione paperless integrata con macchine/sensoristica e con altri sistemi gestionali (tra cui ERP, LIMS, QMS, WMS)
- Automazione di processi e documenti aziendali o business process & content management
- Logistica e movimentazione materiali con utilizzo di robot collaborativi, magazzini automatici, IOT, etc.
- Gestione laboratori di analisi (LIMS/LES/ELN), sia di ricerca sia di controllo qualità
- Gestione e analisi dati scientifici dalla discovery fino all’esecuzione dell’analisi nei laboratori di ricerca
- Raccolta, storicizzazione e analisi di big data, per analisi predittive e adattative,
- Gestione degli asset aziendali con strumenti innovativi di tracking, tra cui localizzazione e raccolta dati in tempo reale, analisi predittive per la manutenzione, etc.
Utilizzo di tecnologie abilitanti il 4.0 di particolare interesse tra cui:
- Cloud multitenant, (manutenzione, serializzazione, assicurazione qualità, farmacovigilanza, regolatorio, produzione); machine learning e intelligenza artificiale per interpretazione dati, guida e supporto alle decisioni per operatori e manager; blockchain per tracciabilità della distribuzione, gestione campioni di farmaci per i medici, condivisione informazioni con partner e utenti finali; digital twin e simulazione per progettazione di impianti e utilities, per scenari di pianificazione produttivi e logistici, per ottimizzazione processi; additive manufacturing o stampa 3D; robot collaborativi per ottimizzazione operazioni di linea; realtà aumentata e virtuale, wearable devices e riconoscimento vocale per integrazione alla progettazione, supporto alla manutenzione e alla esecuzione delle procedure, realizzazione del training, etc…
Patient engagement and advocacy
Target: pazienti, caregiver, altri stakeholder
Tipologia di progetti: progetti che favoriscono la comprensione da parte dei pazienti della loro malattia e ne migliorano la gestione, promuovono uno stile di vita del paziente appropriato alla propria situazione clinica, offrono strumenti di training e/o di gestione della loro patologia a pazienti, familiari e caregiver al fine di ottenere una risoluzione della patologia o un miglioramento della prognosi, aiutano il paziente a ricevere un’offerta sanitaria ottimale etc
Comunicazione verso le istituzioni
Target: istituzioni sanitarie, payors, altre entità di governance rilevanti per la salute umana e animale
Tipologia di progetti: progetti di sensibilizzazione delle istituzioni su tematiche di interesse cruciale per il sistema Paese, e su tematiche specifiche quali le malattie rare, la disabilità etc, progetti di attenzione verso la sostenibilità economica e ambientale e altri progetti ESG, progetti di disease awareness, sensibilizzazione dei payor verso bisogni di salute e sulla disponibilità di tecnologie innovative efficaci per ridurre la spesa sanitaria e/o garantire assistenza ottimale, sensibilizzazione delle istituzioni verso problematiche presenti o incombenti e verso politiche di prevenzione da cui società e sistema sanitario possano trarre benefici. Sono inclusi tutte le tipologie di comunicazione multicanale, come descritto nelle categorie precedenti
Miglioramento dell’offerta e dell’assistenza sanitaria
Scopo: ottimizzare l’offerta di servizi per i cittadini e i pazienti durante tutte le tappe del patient journey facilitando la disponibilità e l’accesso dei cittadini alle strutture di diagnosi e cura e migliorando il follow up e la gestione complessiva della patologia
Target: medici, farmacisti, altri healthcare professional, payor
Tipologia di progetti: Progetti di miglioramento dell’offerta sanitaria a tutti i livelli e in tutte le tappe del patient journey, dalla prenotazione delle prestazioni, alla loro refertazione e alla diagnosi, dalla scelta e all’impostazione della terapia al monitoraggio e follow up del paziente. Includono progetti di patient access e patient support program, ottimizzazione dell’organizzazione dell’offerta sanitaria in ospedali e RSA, progetti di patient access, progetti di miglioramento dell’accesso a farmaci e medical device. In tutti questi progetti è quindi prevalente l’aspetto di gestione organizzativa, definibile come “care”, rispetto all’atto del curare, “cure” in senso stretto.
Aggiornamento e supporto ai farmacisti
Target: farmacisti territoriali e ospedalieri
Tipologia di progetti: progetti che aiutano la gestione dell’attività del farmacista, riducono i rischi legati al management dei farmaci, in particolare a livello intraospedaliero; promuovono il ruolo della farmacia dei servizi, favoriscono la fattiva collaborazione con dirigenti sanitari, medici, e caregiver; favoriscono la comprensione dei principali strumenti di digital health; implementano pratiche di distribuzione del farmaco innovative; favoriscono l’e-commerce ma contrastano il fenomeno delle fake medicines; promuovono la cultura della preparazioni galeniche; per l’animal health collaborano con veterinari e altri stakeholder per ottimizzare la salute degli animali da compagnia
CSR: diversità, equità, inclusione, socialità
Target: cittadini, pazienti, staff aziendale, istituzioni, associazioni
Tipologia di progetti: a livello aziendale: progetti di diversificazione delle risorse umane aziendali, di promozione delle diverse culture e inclinazioni come arricchimento umano e aziendale, di contaminazione positiva dei diversi team, di creazione di opportunità di crescita umana, di equità di trattamento. Progetti di coinvolgimento proattivo di tutte le funzioni aziendali: R&D, produzione, medical affairs, sales, marketing, comunicazione, HR, legal, management etc alla promozione di una cultura orientata alla CSR, inclusi progetti di volontariato sociale. I sustainable development goals dell’OMS su cui si focalizzano questi progetti sono in particolare i numeri 1,2,3,4,5,8,10,16
A livello di presidi ospedalieri e altre entità socio-sanitarie: progetti che favoriscano l’accesso di pazienti con malattie rare e ultrarare alle strutture più qualficate, e più in generale che incidano positivamente sulla loro qualità di vita, progetti che aiutino clinici e altri stakeholder a beneficio di categorie disagiate e bisognose, progetti di volontariato sociale etc…
Digital Health Partnership
Target: vari
Tipologia di progetti: Progetti di promozione dell’attività di Start Up companies attraverso finanziamenti, acquisizioni e altre forme di partnership; progetti di partnership pubblico-privato e privato privato per la promozione della digital health; progetti di sensibilizzazione del pubblico su tematiche di interesse cruciale per il sistema Paese oppure progetti di educazione ad ampio spettro su temi di digital health in cui la combinazione delle competenze di due o più partner industriali o della Pubblica Amministrazione gioca un ruolo chiave; progetti di Partnership secondo la definizione n 17 dei sustainable development goals dell’OMS
company awards
best social company
Verranno premiate le aziende che dimostreranno una strategia consolidata in ambito Social Media. Potranno partecipare alla selezione per la Gold, Silver e Bronze Social Company tutte le aziende farmaceutiche, biotecnologiche e di medical devices che avranno presentato almeno tre progetti agli AboutPharma Digital Awards 10th edition
A tutte le aziende interessate a partecipare a questo premio è richiesto l’invio di una presentazione in formato ppt e pdf (max 10 slide) con descrizione dell’attività dell’azienda che includa:
- Breve Company Profile
- Elenco di tutti i progetti presentati evidenziando quelli con importante componente social
- Elenco dei social media presidiati e risultati ottenuti rispetto agli obiettivi, target e KPI prefissati
- Eventuali test su social media di settore
- Indicazione di eventuali programmi interni orientati ad acquisire competenze in ambito social media marketing
- Indicazioni di eventuali specifiche policy interne sull’utilizzo dei social media da parte dei dipendenti
- Una case history di successo ottenuto grazie all’integrazione della comunicazione in ambito social
La valutazione si baserà:
- Sui dati contenuti nella presentazione (creatività dell’approccio, capacità di coinvolgere l’audience di interesse, capacità di centrare gli obiettivi prefissati e raggiungimento dei KPI indicati)
- Sui voti ottenuti dai 3 migliori progetti con importante componente social presentati dall’azienda nelle categorie
best digital company
Verranno premiate le aziende che dimostreranno un elevato grado di digitalizzazione in diverse aree aziendali.
Potranno partecipare alla selezione per la Gold, Silver e Bronze Digital Company tutte le aziende farmaceutiche, biotecnologiche e di medical devices che avranno presentato almeno tre progetti agli AboutPharma Digital Awards.
A tutte le aziende interessate a partecipare a questo premio è richiesto l’invio di una presentazione in formato ppt e pdf (max 10 slide) con descrizione dell’attività dell’azienda che includa:
- Breve Company Profile
- Elenco di tutti i progetti presentati
- Descrizione del percorso di digitalizzazione dell’azienda (training, attività di formazione interna etc.)
- Elenco di tutti gli asset digitali utilizzati e i risultati ottenuti rispetto agli obiettivi, target e KPI prefissati
- Una case history di successo in una o più aree di attività aziendale (R&D, produzione, regulatory, qualità, marketing, HR etc.)
La valutazione si baserà:
- Sui dati contenuti nella presentazione (grado di digitalizzazione aziendale ai diversi livelli, capacità di centrare gli obiettivi prefissati e raggiungimento dei KPI indicati)
- Sui voti ottenuti dai 3 migliori progetti presentati dall’azienda in tutte le categorie
best digital agency
Il titolo verrà assegnato sulla base dei voti e delle posizioni in classifica dei progetti. Per concorrere alla Best Digital Agency è necessario aver presentato almeno tre progetti agli AboutPharma Digital Awards. Verranno valutati solo ed esclusivamente:
- i progetti direttamente presentati dalla agency;
- i progetti presentati da un’altra entità (ad esempio una industria farmaceutica) per il quale il nome della agency viene indicato come partner del progetto insieme alla entità che presenta la candidatura.
quote di partecipazione
Per ogni progetto presentato, il costo di partecipazione è di € 350+IVA.
Se il progetto viene candidato in due o più categorie, il costo per ogni categoria aggiuntiva, è di € 250+IVA.
L’iscrizione ai premi Company Awards è gratuita.
L’iscrizione a ogni categoria dà diritto a 1 invito alla serata di premiazione.
NB: È necessario compilare una sola scheda di iscrizione per ciascun progetto presentato anche se applicato su più categorie.
Per maggiori informazioni scrivere a digitalawards@aboutpharma.com
Tutta la modulistica sarà disponibile entro la fine di settembre 2022.
HPS S.r.l.
Sede di Milano
Piazza Duca D’Aosta, 12
20124 Milano
P.IVA 07106000966
Sede di Roma
Palazzo Marignoli
Piazza di San Silvestro, 8
00187 Roma
Per informazioni scrivere a
digitalawards@aboutpharma.com
Tel +39 022772991
AboutPharma Digital Awards è un brand di HPS