Sono candidabili al premio anche i progetti che hanno partecipato in edizioni precedenti ad eccezione dei vincitori

Sarà possibile sottomettere i progetti dal 1° settembre al 10 novembre 2020 allegando alla modulistica la presentazione del progetto, in formato ppt e pdf (entrambi i formati, max 10 slide) o video (max 90 secondi e in formato mp4).

Per agevolare il lavoro della giuria e la selezione tra i progetti candidati il modello della presentazione deve rispecchiare il seguente schema:

  • Scenario di riferimento con l’indicazione della data di lancio del progetto
  • Razionale del progetto
  • Obiettivi e target del progetto
  • Idea: originalità e innovatività dell’approccio
  • Action: bontà e rapidità di esecuzione del progetto
  • Results: gli obiettivi raggiunti dal progetto

La modulistica è disponibile a partire dal 1° settembre 2020, per maggiori informazioni scrivere a digitalawards@aboutpharma.com

CRITERI DI VALUTAZIONE

L’individuazione delle evidenze dei tre criteri di valutazione (idea, action, result) è lasciata alla libera scelta di chi presenta il progetto.

Idea: si valuta l’originalità dell’idea e la innovatività dell’approccio.

Action: si valuta la bontà di esecuzione del progetto con particolare riferimento alla capacità di coinvolgere tutti gli stakeholder e al rispetto della tempistica predefinita. La rapidità di azione sarà un elemento chiave soprattutto per le categorie “Special Awards” legate all’emergenza Covid

Results: si valuta il raggiungimento degli obiettivi del progetto.

A seguire alcuni esempi di parametri di valutazione dei risultati nelle diverse categorie

  • Indici di efficacia dell’Informazione
  • Indici tangibili di miglioramento della formazione professionale
  • Indici di miglioramento della pratica clinica (facilitazione di diagnosi, miglioramento dell’aderenza alla terapia, della qualità di vita dei pazienti, facilitazione del compito del caregiver)
  • Risultati specifici sulla patologia (miglioramento della gestione di malattie diffuse come il diabete, la BPCO, la cardiopatia ischemica o di malattie rare)
  • Miglioramenti di tipo socio sanitario e/o economico (velocizzazione di procedure amministrative, riduzione del numero di ospedalizzazioni, riduzione dei costi di gestione di una patologia etc.)

Per i progetti in cui la componente di engagement del target è una componente rilevante, si riassumono qui alcuni KPI di riferimento per Siti Internet, App, Social Network

Siti internet

  • Numero di pagine visitate
  • Visitatori unici
  • Durata media per sessione
  • Frequenza di rimbalzo

App

  • Numero di download
  • Numero degli utenti attivi

Social network

  • Social media presidiati
  • Numero di follower, reazioni e copertura media mensile
NB: Se disponibili, allegare eventuali link a pubblicazioni dei risultati raggiunti, che possano agevolare il lavoro della giuria.

Le categorie

Miglioramento della cura dei pazienti
Scopo: favorire una cura efficace e efficiente delle patologie acute e croniche, malattie rare etc

Target: medici, farmacisti, altri Healthcare Professional

Tipologia di progetti: progetti che hanno a che fare con la cura del paziente, quali ad es. ottimizzazione di diagnosi, terapia farmacologica, uso di medical devices attraverso software, app e mobile tool; wearable technologies; applicazione di intelligenza artificiale e big data alla diagnosi e alla terapia; diagnosi a distanza e telemedicina; utilizzo di blockchain, realtà aumentata, realtà virtuale, 3D printing, adattamento di tecnologie utilizzate in altri settori a tematiche mediche, miglioramento dell’aderenza terapeutica, digital medicine, digital therapeutics

Miglioramento dell’assistenza ai pazienti
Scopo: facilitare la disponibilità e l’accesso dei pazienti alla diagnosi e alla cura

Target primari: ospedali, RSA, medici, farmacisti, caregiver, infermieri

Tipologia di progetti: progetti che hanno a che fare con l’assistenza al paziente in senso lato, quali patient support program, ottimizzazione dell’ organizzazione dell’offerta sanitaria in ospedali e RSA, progetti di patient access, progetti di miglioramento dell’accesso a farmaci e medical device, soluzioni di logistica innovative, analisi di big data, di blockchain, progetti di partnership pubblico-privato per promozione della digital health

Wellness, prevenzione, engagement, qualità di vita
Scopo: favorire il benessere dei cittadini e la prevenzione primaria delle patologie, e/o migliorare l’engagement dei pazienti e ottimizzarne la qualità di vita

Target primari: cittadini, pazienti, caregiver

Tipologia di progetti: progetti che promuovono il benessere psicofisico e un corretto stile di vita, individuano i fattori di rischio e ne facilitano la correzione, favoriscono la comprensione da parte dei pazienti della loro malattia e ne migliorano la gestione, promuovono uno stile di vita del paziente appropriato alla propria situazione clinica, offrono strumenti di training e/o di gestione della loro patologia a pazienti, familiari e caregiver

Education e training dei medici
Scopo: aiutare il medico a essere continuamente aggiornato

Target: medici, sia MMG sia con qualunque tipo di specializzazione

Tipologia di progetti: progetti che, grazie all’uso di strumenti innovativi (meeting virtuali, realtà aumentata, simulazioni, algoritmi etc) favoriscono la comprensione da parte del medico dei principali strumenti di digital health, migliorano le conoscenze delle principali novità diagnostiche e terapeutiche, ottimizzano la sua adesione alle normative vigenti, migliorano la comprensione dell’impatto socio-economico sanitario delle proprie decisioni, migliorano le soft skill dei medici, favoriscono la fattiva collaborazione tra MMG e specialisti

Supporto alla professione dei medici
Scopo: aiutare i medici a svolgere la loro professione nel miglior modo possibile

Target: medici

Tipologia di progetti: algoritmi decisionali nella prescrizione di farmaci e utilizzo di medical devices, utilizzo di tecnologie digitali per la facilitazione della diagnosi, programmi gestionali dell’attività clinica, riconoscimento e gestione degli effetti collaterali dei farmaci, alleggerimento del peso burocratico e amministrativo della pratica clinica, miglioramento della comunicazione del medico con il paziente e i suoi familiari

Aggiornamento e supporto ai farmacisti
Scopo: facilitare l’aggiornamento, e fornire strumenti di supporto per la pratica e la professione del farmacista

Target: farmacisti territoriali e ospedalieri

Tipologia di progetti: progetti che, grazie all’uso di strumenti innovativi, aiutano la gestione dell’attività del farmacista, riducono i rischi legati al management dei farmaci in particolare a livello intraospedaliero, promuovono il ruolo della farmacia dei servizi, favoriscono la fattiva collaborazione con dirigenti sanitari, medici, veterinari e caregiver, favoriscono la comprensione dei principali strumenti di digital health, implementano pratiche di distribuzione del farmaco innovative, incluso l’e-commerce, promuovono la cultura della preparazioni galeniche in un’ottica di farmacia di prossimità etc.

Animal Health
Scopo: favorire le dinamiche del mondo animale (sia animali da compagnia che animali da reddito), grazie al coinvolgimento dei diversi stakeholder indicati

Target: veterinari, farmacisti, pet owner, allevatori, grande distribuzione, istituzioni

Tipologia di progetti: utilizzo di strumenti e linguaggi innovativi per aggiornamento, formazione e supporto alla professione dei veterinari, sensibilizzazione del pubblico a temi quali la cura dell’animale e la pet therapy, formazione dei farmacisti nell’animal health, sensibilizzazione di cittadini, istituzioni e payor verso tematiche legate all’animal health, progetti che favoriscono la sinergia professionale tra HCP, in particolare tra veterinario e farmacista

Comunicazione verso l’healthcare professional
Scopo: comunicare, sia in ottica corporate, che di area terapeutica o di prodotto verso i target healthcare professional

Target: medici, farmacisti, veterinari, altro

Tipologia di progetti: progetti di disease awareness, progetti di educazione ad ampio spettro su temi di digital health, progetti di corporate social responsibility destinati all’HCP, inclusa attenzione verso la sostenibilità economica e ambientale e altre tematiche di interesse cruciale per il sistema Paese. Rientrano in questa categoria i progetti descritti nelle categorie “miglioramento della cura” e “miglioramento dell’assistenza”, quando gli aspetti comunicazionali del progetto, per es. attraverso l’uso dei social network, diventano prevalenti

Comunicazione verso il cittadino, il paziente, le istituzioni
Scopo: comunicare, sia in ottica corporate, che di area terapeutica o di prodotto verso i target indicati

Target: cittadini, pazienti, associazioni di pazienti, payor, istituzioni

Tipologia di progetti: progetti di corporate social responsibility in senso lato, progetti di attenzione verso la sostenibilità economica e ambientale, progetti di wellness e disease awareness, sensibilizzazione dei payor verso bisogni di salute e sulla disponibilità di tecnologie innovative e/o efficaci per ridurre la spesa sanitaria e/o garantire assistenza ottimale, sensibilizzazione delle istituzioni verso problematiche presenti o incombenti, e verso politiche di prevenzione da cui società e sistema sanitario possano trarre benefici, progetti di educazione ad ampio spettro su temi di digital health, progetti di sensibilizzazione del pubblico su tematiche di interesse cruciale per il sistema Paese, Rientrano in questa categoria alcuni progetti descritti nelle categorie “miglioramento della cura” e “miglioramento dell’assistenza”, quando gli aspetti comunicazionali del progetto, per es. attraverso l’uso dei social network, diventano prevalenti

Engagement del team aziendale
Scopo: promuovere e incentivare la trasformazione digitale della propria struttura e dei suoi diversi dipartimenti, con un particolare focus sulle persone, da parte di industrie lifescience, ospedali e altre realtà sanitarie

Target: staff aziendale di tutti i dipartimenti e settori

Tipologia di progetti: progetti che utilizzano tecnologie innovative per coinvolgere in modo appropriato i diversi stakeholder interni e esterni, facilitare l’interazione tra le diverse funzioni aziendali, ottimizzare le risorse interne e la loro gestione, promuovere una conoscenza e una cultura digitale, applicare approcci innovativi alle tematiche rilevanti per l’azienda

Trasformazione Digitale e 4.0
Scopo: migliorare i processi aziendali grazie alla trasformazione digitale e alle tecnologie abilitanti del 4.0 nella filiera del Life Science, per raggiungere maggiore competitività, flessibilità, sostenibilità, compliance, produttività, velocità ed affidabilità dei processi stessi, a beneficio ultimo dei pazienti

Target: tutte le aree funzionali (tra cui Pianificazione, Logistica, Produzione, Supply Chain, Assicurazione Qualità, Laboratori, Regolatorio, Clinica, Farmacovigilanza, Sicurezza) delle aziende in ambito healthcare, dalla Ricerca e Sviluppo, alla Produzione e Distribuzione sino al punto d’uso nelle Strutture Sanitarie

Tipologia di progetti: progetti di trasformazione digitale e 4.0 volti al miglioramento dei processi aziendali tra cui soluzioni per:

  • Integrazione verticale e orizzontale di sistemi digitali e tecnologie abilitanti 4.0, di automazione di macchinari, dispositivi, strumenti, sensori per la raccolta ed elaborazione di parametri produttivi/logistici/qualità, per la interazione con le Autorità regolatorie e sanitarie, per la tracciabilità, per la visibilità della Supply Chain, per la gestione della Cold Chain, etc.
  • Pianificazione e schedulazione dinamica e di scenari di iniziative, prodotti, progetti e risorse ad esempio per Produzione, Laboratori, Ricerca
  • Gestione ed esecuzione di Produzione paperless (Manufacturing Execution System MES o Manfucaturing Operation Management o MOM, Electronic Batch Recording System o EBRS) integrata con macchine/sensoristica e con altri sistemi gestionali (tra cui ERP, LIMS, QMS, WMS)
  • Automazione di Processi e Documenti aziendali o Business Process & Content Management (BMS, DMS, QMS), tra cui gestione dei processi di assicurazione qualità, sviluppo nuovi prodotti, master data management, etc.
  • Logistica e Movimentazione Materiali con utilizzo di robot collaborativi, magazzini automatici, IOT, etc., integrati con altri sistemi aziendali
  • Gestione Laboratori di Analisi (LIMS/LES/ELN), sia di Ricerca che di Controllo Qualità con integrazione strumenti e altri sistemi aziendali
  • Gestione e Analisi Dati Scientifici dalla Discovery fino all’esecuzione dell’Analisi nei Laboratori di Ricerca
  • Raccolta, storicizzazione e Analisi Big Data, per analisi predittive e adattative, tra cui: analisi processi produttivi, parametri ambientali, distribuzione, mercati, etc.
  • Gestione degli Asset Aziendali con strumenti innovativi di tracking, tra cui: localizzazione e raccolta dati in tempo reale, analisi predittive per la manutenzione, etc.

Tra le tecnologie abilitanti il 4.0 di particolare interesse:

Cloud multitenant, in particolare per aree regolate, tra cui: Manutenzione, Serializzazione, Assicurazione Qualità, Farmacovigilanza, Regolatorio, Produzione; Machine Learning e Intelligenza Artificiale per interpretazione dati, guida e supporto alle decisioni per operatori e manager; Blockchain per tracciabilità della distribuzione, gestione campioni di farmaci per i medici, condivisione informazioni con partner e utenti finali; Digital Twin e simulazione per progettazione di impianti e utilities (usando BIM Building Information Modelling), per scenari di pianificazione produttivi e logistici, per ottimizzazione processi; Additive Manufacturing o stampa 3D; Robot collaborativi per riduzione del rischio di contaminazione in aree sterili, per il distanziamento post-covid, riduzione degli spostamenti, ottimizzazione operazioni di linea; Realtà Aumentata e Virtuale, Wearable devices e Riconoscimento Vocale per integrazione alla progettazione, supporto alla manutenzione e alla esecuzione delle procedure, realizzazione del training, ottimizzazione delle operazioni, etc.

Informazioni e KPI che dimostrino gli effettivi vantaggi del progetto presentato saranno importanti elementi nel giudizio di valore

special awards

In questa edizione speciale degli AboutPharma Digital Awards diamo una particolare rilevanza a quei progetti in cui la pandemia Covid ha giocato un ruolo centrale. Sono progetti nati o che hanno avuto un’accelerazione significativa o un necessario cambio di percorso durante la pandemia, e hanno portato risultati concreti e tangibili a beneficio di pazienti e cittadini, healthcare professional (medici, farmacisti, infermieri), sistema sanitario nazionale e ospedali, oppure staff aziendale.

Best access to care project
Scopo: assicurare la migliore cura e assistenza possibile ai pazienti Covid e ai loro familiari

Target: pazienti e loro familiari, medici, farmacisti, infermieri e altri stakeholder

Tipologia di progetti: tutti i progetti di qualsiasi natura, ma in cui la componente digitale sia prevalente, che hanno consentito di assicurare la migliore cura e assistenza possibile ai pazienti Covid e ai loro familiari

Best help and support project
Scopo: fornire aiuto e supporto agli Healthcare Professional e alle strutture impegnate nell’emergenza Covid e/o a staff aziendale in senso lato

Target: medici, farmacisti, infermieri, staff ospedaliero e di altri istituti di supporto, staff aziendale e altri stakeholder

Tipologia di progetti: tutti i progetti di qualsiasi natura ma in cui la componente digitale sia prevalente che hanno consentito di fornire un aiuto e un supporto di tipo professionale, educazionale, logistico, operativo, psicologico e di qualsiasi altra natura agli health care professional e alle strutture in cui essi operano e/o a staff aziendale impegnato direttamente o indirettamente durante l’emergenza Covid

Best smartworking and welfare project
Scopo: implementare progetti che abbiano consentito di facilitare il lavoro dello staff aziendale durante l’emergenza Covid

Target: staff aziendale

Tipologia di progetti: tutti i progetti di qualsiasi natura, ma in cui la componente digitale sia prevalente, in cui implementazione di smartworking e/o altre iniziative di welfare siano stati iniziati o accelerati durante l’emergenza Covid

Best partnership project
Scopo: unire le forze per rispondere in modo efficace e efficiente all’emergenza Covid

Target: vari

Tipologia di progetti: tutti i progetti di qualsiasi natura, ma in cui la componente digitale sia prevalente, in cui una partnership tra diversi stakeholder, aziende-aziende, aziende-start-up, aziende-istituzioni, e qualsiasi altro tipo di partnership, sia stata definita, implementata o accelerata durante la pandemia Covid per consentire di affrontare al meglio la situazione che si è venuta a creare

company awards

Best Social Company
Verrà premiata l’azienda che dimostrerà una strategia consolidata in ambito Social Media
Best Digital Company
Verrà premiata l’azienda che dimostrerà un elevato grado di digitalizzazione in diverse aree aziendali

BEST SOCIAL COMPANY

Verrà premiata l’azienda che dimostrerà una strategia consolidata in ambito Social Media.

Potranno partecipare alla selezione per la Best Social Company  tutte le aziende farmaceutiche, biotecnologiche e di medical devices che avranno presentato almeno tre progetti per gli AboutPharma Digital Awards The Special Edition.

A tutte le aziende interessate a partecipare a questo premio è richiesto l’invio di una presentazione in formato ppt e pdf (max 10 slide) con descrizione dell’attività dell’azienda che includa:

  • Breve Company Profile
  • Elenco di tutti i progetti presentati evidenziando quelli con importante componente social
  • Elenco dei social media presidiati e risultati ottenuti rispetti gli obiettivi, target e KPI prefissati
  • Indicazione di eventuali programmi interni orientati ad acquisire competenze in ambito social media marketing
  • Indicazioni di eventuali specifiche policy interne sull’utilizzo dei social media da parte dei dipendenti
  • Una case history di successo ottenuto grazie all’integrazione della comunicazione in ambito social

La valutazione si baserà:

  • Sulla capacità di coinvolgere l’audience di interesse
  • Sulla capacità di centrare gli obiettivi prefissati
  • Sulla creatività dell’approccio
  • Sul raggiungimento dei KPI indicati

BEST DIGITAL COMPANY

Verrà premiata l’azienda che dimostrerà un elevato grado di digitalizzazione in diverse aree aziendali.

Potranno partecipare alla selezione per la Best Digital Company tutte le aziende farmaceutiche, biotecnologiche e di medical devices che avranno presentato almeno tre progetti per gli AboutPharma Digital Awards The Special Edition.

A tutte le aziende interessate a partecipare a questo premio è richiesto l’invio di una presentazione in formato ppt e pdf (max 10 slide)  con descrizione dell’attività dell’azienda che includa:

  • Breve Company Profile
  • Elenco di tutti i progetti presentati
  • Descrizione del percorso di digitalizzazione dell’azienda (training, attività di formazione interna etc.)
  • Elenco di tutti gli asset digitali utilizzati e i risultati ottenuti rispetti agli obiettivi, target e KPI prefissati
  • Una case history di successo in una o più aree di attività aziendale (R&D, produzione, regulatory, qualità, marketing, HR etc.)

La valutazione si baserà:

  • Sul grado di digitalizzazione aziendale ai diversi livelli
  • Sulla capacità di centrare gli obiettivi prefissati
  • Sul successo dei KPI indicati

quote di partecipazione

Per ogni progetto presentato, il costo di partecipazione è di € 300+IVA.

Se il progetto viene candidato in due o più categorie, il costo per ogni categoria aggiuntiva, è di € 200+IVA.

L’iscrizione ai premi Best Social Company e Best Digital Company è gratuita.

L’iscrizione a ogni categoria dà diritto a 1 invito alla serata di premiazione.

NB: È necessario compilare una scheda di iscrizione per ciascun progetto presentato.

Per maggiori informazioni scrivere a digitalawards@aboutpharma.com

Tutta la modulistica sarà disponibile a partire dal 1° settembre 2020.

HPS S.r.l.

Sede di Milano
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P.IVA 07106000966

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Per informazioni scrivere a

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